Browsing by Author "陳陽"

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    臺北市12區運動中心市場結構、廠商行為與績效之研究
    (2015) 陳陽; Chen, Yang
    本研究以產業經濟學中的結構-行為-績效理論為基礎，探討臺北市12區運動中心市場結構、廠商行為與績效。採用次級資料分析法、文獻分析法與田野觀察法等方式，以臺北市12個行政區內的運動中心為對象進行研究，研究採用2003-2013年之資料。所得結論如下： 一、臺北市運動中心屬多頭壟斷型產業，產品具有差異性，為進出入障礙程度高之產業。 二、臺北市運動中心產品多樣性高，價格策略多元，通路與推銷策略相對於其他性質產品少。 三、臺北市運動中心純益率平均最佳為文山運動中心，總資產報酬率平均最佳為士林運動中心，本產業為資本密集型產業。 四、委外經營模式對績效提升有正面效益，運動中心最大優勢在於經驗豐富營運團隊、結合行政區內各單位資源以及位於都會區交通便捷。 基於上述結果，建議臺北市政府與委外經營團隊應充分理解運動中心市場結構後，再進行行銷策略與政策之訂定，且應透過經營績效指標分析結果評估廠商行為之效用，才能有效達到運動中心設立之目標。而針對未來研究，建議可以增加相關人員訪談，由不同面向及角度進行探討，廠商行為部分可針對4P單一策略或其他行銷策略理論進行分析，豐富相關研究。