Browsing by Author "Hung, Chih-Wei"

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    分紅費用化制度實施後，企業激勵制度之差異對研發人員工作績效、工作滿足以及組織承諾之相關性研究—以I企業為例
    (2009) 洪志偉; Hung, Chih-Wei
    分紅費用化的議題從一開始被拋出，便引起諸多討論及迴響。從企業經營角度來講，維持既有分紅配股水準將侵蝕獲利，影響財報數字；降低分紅配股水準則怕人才流失，影響公司競爭力。在今年分紅費用化制度開始施行後，因企業能夠分配的資源變少，相對上更趨謹慎，也就漸漸形成一個趨勢：將資源集中在一些重點員工的身上，於是差異化就此產生。 本研究採取調查研究法，除探討個案企業集團之背景與發展歷程以及差異化激勵制度外，並對兩個廠區的研發人員進行工作績效、工作滿足以及組織承諾相關議題之問卷調查。希望能夠了解差異化的激勵制度對於兩個廠區的研發人員在上述議題的感受是否造成認知甚至行為上的差異，進而影響企業之營運上的表現，研究結果可以做為企業經營者政策制訂的參考。
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    大學系籃球隊中的人際互動與認同建構
    (2014) 洪志瑋; Hung, Chih-Wei
    大學系隊為目前大專院校中常見的運動團體，系隊活動已經成為大學生普遍的生活體驗。本研究以師大歷史系男籃為研究對象，旨在探討：師大歷史系男籃活動的性質、特色與發展歷程；球隊成員間的人際互動狀況；系隊認同的產生；系隊活動對於大學生的意義等四個問題。透過2個月的參與觀察、分析過去留下來的史料與成員在網路上發表的文章，以及對23位報導人的半結構式訪談來蒐集資料，最後以階級與性別的角度來分析球隊中的人際互動，得到以下三項結果： (一) 師大歷史系男籃在1974年為了參加第一屆北區歷史杯而成立，現在已經成為一支重視傳承與規範的球隊。 (二) 系隊活動讓人結交不少好友，或是感情上的另一半，但其中的衝突卻也可能嚴重影響彼此的關係。球員間因年級、球技的不同而產生階級，為了爭奪上場時間而衝突；經理之間的衝突因工作分配與對扮演角色的認知差異而產生；球員與經理之間則是對於彼此在球隊中的定位與需求不同而有衝突。團隊認同是一種動態的過程，系隊成員對球隊的認同，主要來自於歸屬感的獲得、人際互動以及比賽情境的催化，其中又以人際互動最為重要，成員之間每一次互動、交流，以及扮演不同的角色，都會改變對團隊的認同。 (三) 師大歷史系男籃對於它的成員來說是大學生活中重要的一個部份，即使畢業多年，當年那些共同奮鬥的日子就是彼此之間最珍貴的收藏。