教育學院

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教育學院成立於民國44年6月5日，時值臺灣省立師範學院改制為臺灣省立師範大學，初設教育、社會教育、體育衛生教育、家政教育、工業教育五個學系，發展迄今，本院共設有7個學系（均含學士、碩士及博士班）、5個獨立研究所、1個院級在職碩士專班。

本院為國內歷史最久之教育學院，系所規模、師資，及學生品質向為國內首屈一指，培育英才無數，畢業校友或擔任政府教育行政單位首長及中堅人才、或為大學校長及教育相關領域研究人員、或為國內中等教育師資之骨幹、或投入民間文教事業相關領域，皆為提升我國教育品質竭盡心力。此外，本學院長期深耕學術，研究領域多元，發行4本 TSSCI 期刊，學術聲望備受國內外學界肯定，根據 2015 年 QS 世界大學各學科排名結果，本校在教育學科名列第22名，不僅穩居臺灣第一，更躍居亞洲師範大學龍頭。

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    相遇的時刻－一位國中輔導老師陪伴學生的敘事研究
    (2011) 許維峰
    本研究旨在從我陪伴學生的經驗中，探討我與學生相遇及非相遇的師生關係內涵、相遇在教育中的意義及我是如何在教育現場與學生相遇。研究方法採用敘事研究法，除了我的自我敘說外，也以立意取樣的方式，邀請五位學生接受訪談，並依據Lieblich等人（1998）提出的「整體－內容」與「類別－內容」分析模式進行資料分析與整理。研究發現如下： 一、我與學生相遇之師生關係的內涵為(1)像朋友般的師生關係；(2)像「第二個」家人般的師生關係；(3)像與「生命導師」互動般的師生關係；(4)處處皆可相遇。 二、我與學生非相遇之師生關係的內涵為(1)上對下的關係；(2)角色關係。 三、我認為相遇在教育中的意義為(1)相遇讓老師成為真實的存有；(2)相遇讓老師得著滋潤，獲得感動與力量；(3)相遇讓老師的心境超越義務性的情感工作，進入自發性的情感工作；(4)相遇讓老師發揮影響力，由內而外的轉化學生；(5)相遇可以提供學生安全堡壘，轉化家庭失能的社會現象；(6)相遇避免學生被物化；(7)相遇讓學生不再壓抑自己，在生命導師的接納引導下，在關係中成為真實的人；(8)唯有相遇，才能真正地陪伴。 四、我如何與學生相遇為(1)省思角色的「應該」，以人的樣貌與學生交流；(2)放下印象、暫緩意圖，以開放的態度直接與學生對話；(3)建立安全信任，以尊重敞開的心關懷回應學生；(4)放下單向的獨語，以積極的傾聽感受回應學生；(5)相信人性的美善，以真實的自我投入關係；(6)超越對外在表現的專注，以人性的本然接觸學生的內心世界；(7)放下知識為主體的專業迷思，以整全的存有與學生交流；(8)覺察倫理的迷思，以坦然的態度接受相互的滋養；(9)放下單一價值的偏頗，以多元的眼光欣賞學生整全的存有；(10)超越表面的批判，以同理的心情體貼學生的需求；(11)超越對成果的專注，以陪伴的心情支持學生生命成長。 最後，研究者進行綜合討論，並提出研究限制與建議，以及研究者的反思。
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    做學生的貴人—從客體關係看一位國中輔導老師與學生互動經驗
    (2017) 李東隆; Li, Tung-Lung
    本研究的主旨是透過研究者帶領、陪伴學生的真實經驗中，探討研究者與學生之間貴人的師生關係內涵，透過客體關係的理論探討研究者與學生所經歷的貴人與貴人經驗。資料來源除了研究者的自我敘說外，亦以立意取樣的方式邀請六位學生接受訪談，再以Lieblich等人（1998）提出的「整體—內容」與「類別－內容」模式針對資料進行分析與整理。研究摘要如下： 一、我的貴人及貴人經驗：研究者的自我敘說中所曾經歷的貴人與貴人經驗。 二、我與學生的師生關係內涵：從研究參與者的敘述中，探討研究者與研究參與者間的正向師生關係內涵為（1）是夠好的老師，能讓學生學會面對現實，接受挑戰的人；（2）能營造「擁抱的學習和成長環境」的人；（3）能夠包容學生，讓學生願意改善自己的人；（4）能夠「懂」學生的人；（5）能夠讓學生有憧憬想要追隨的人；（6）能讓學生覺得自己不會太奇怪的人。另外亦探討我與學生的負向師生關係內涵，並整理出研究者與學生間「矯正性的師生互動經驗」。 三、貴人經驗在教育中的意義為：（1）讓學生有機會能檢視與修正自己的生命腳本；（2）讓老師亦有機會能檢視或修正自己的生命腳本；（3）貴人經驗讓老師能確認自己的價值；（4）貴人經驗緩和師生間的緊張關係；（5）貴人經驗導引學生建立正向的價值觀；（6）貴人經驗促使學生展現助人的特質；（7）貴人經驗幫助學生建立完整的人格。 四、在教育現場中我是如何成為學生的貴人：（1）累積互動的經驗，與學生建立深入的關係；（2）把握初期與學生互動的經驗，影響較為深刻；（3）覺察到學生的需求，給予尊重的回應；（4）成為學生的楷模，讓學生願意追隨；（5）做個對學生「夠好的老師」；（6）增進自我能量，包容「被學生傷害」的狀況；（7）跳脫角色框架，化解學生的抗拒；（8）成就不必在己，或許別人才是學生的貴人。 最後，研究者進行綜合討論，並依據研究結果提出相關建議。