運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    品牌知名度與代言人類型對羽球廣告品牌態度之研究
    (國立嘉義大學體育學系, 2012-12-01) 林國欽; 鄭志富; 陳國華
    目的：近年來羽球運動人口眾多，且時常舉辦賽事，對羽球運動用品廠商而言，具有相當大之商機。爰此，本研究擬探討「品牌知名度」、「代言人類型」及對品牌態度之影響，瞭解會影響消費者的品牌態度的真正因子。方法：本研究以「實驗設計」法，針對台大、台科大、輔大、清大、東海、靜宜、嘉大及樹德科大八所國內大專院校羽球校隊學生，以研究者編制之「代言人類型與品牌知名度對羽球廣告品牌態度之研究問卷」及針對本研究假設所設計之4種不同版本「虛擬廣告」作為研究工具，採共變數變異數分析進行統計分析。結果：研究假設一：知名品牌較非知名品牌有較高的品牌態度，及研究假設三：品牌知名度、代言人類型二者的交互作用會對消費者品牌態度造成影響，二個研究假設成立。結論：「品牌知名度」為影響羽球品牌態度之主要因子；在因子交互作用下，「品牌知名度」與「代言人類型」之間的 「知名品牌」與「專家代言人」會相互影響，影響消費者的品牌態度。
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    變動定價應用於中華職棒之研究
    (國立嘉義大學體育學系, 2011-08-01) 林國欽; 鄭志富
    目的：票房收入為職業運動重要收入來源，過去探討職業棒球門票相關文獻，多在探討美國及台灣運用何種「定價策略」，但這麼多策略，到底將票價訂在多少，可以對中華職棒帶來更多球迷以及獲得更大利益？因此，本研究擬從「變動定價」著手，針對大專院校學生，採自設之「利潤模型」分析，以瞭解「最適票價」。 方法：本研究以台灣師大、輔大、清大、成大、及樹德科大五所在學學生為研究對象，採研究者自編之「變動定價應用於中華職棒之研究調查問卷」作為研究工具，以描述性統計、線性回歸、微分進行統計分析。 結果：結果顯示，大專院校學生平日、假日票價接受現況以內野 100元，外野 50元居多，分別佔 42.4%與 37%；若要增加平日與假日內、外野 10%-50%學生人數，則票價從 162元到 70元不等；若要有最大收益票價，則平日內野約為 148元、平日外野約為 98元、假日內野約為 151元、假日外野約為 101元。 結論： (一)大專院校學生平日與假日票價接受現況以內野 100，外野 50居多數。 (二)中華職棒對學生族群可採取週末與非週末差別定價。 (三)中華職棒若要對學生族群有最大收益及增加約 20%進場人數，平日與假日內野、外野票價約比目前票價降低約 50元。