運動與休閒學院

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/6

為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

News

學院網址：http://www.csr.ntnu.edu.tw/

Browse

Author: search.filters.author.程紹同Subject: search.filters.subject.運動贊助

Search Results

Now showing 1 - 6 of 6
  • No Thumbnail Available
    Item
    全球行銷新典範
    (師大書苑有限公司, 2015-03-01) 葉錦樹; 程紹同
    世界級運動賽會不僅能夠展現出運動無遠弗屆的影響力，更已成為跨國型企業執行全球行銷策略的重要商業平臺。跨國型企業執行全球行銷策略的成敗，則繫於完整且多元層級的贊助模式。本文之目的在於解析跨國型企業贊助世界級運動賽會的行銷策略及贊助模式。本文研究採文獻分析法，首先彙整相關資料作為論述依據，探討跨國型企業執行贊助時，不同層級間的差異點，以做為企業執行全球行銷策略的參考依據。具體言之，有效的全球行銷策略是需整合專業的贊助模式，並巧妙的運用活化策略組合（Activation Mix）概念，兩者得以發揮綜效。
  • No Thumbnail Available
    Item
    2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討
    (中華民國體育學會, 2009-12-01) 詹俊成; 程紹同
    贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的，莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴，希望能利用奧運會贊助商的光環，加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象，針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析，並提出以下幾點建議，可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會，擬訂贊助活化策略之參考：一、恪遵永續創新的行銷理念；二、確立持續性贊助的戰略思維；三、建立整合性行銷的策略模式；四、提升贊助活動的親切感；五、強化運動贊助的關聯性。
  • No Thumbnail Available
    Item
    運動贊助的成功提案攻略
    (教育部體育署, 2014-06-01) 程紹同; 李嘉文; 黃淑貞
  • No Thumbnail Available
    Item
    運動贊助之企業封神榜
    (滾石文化股份有限公司, 2001-02-01) 程紹同
  • No Thumbnail Available
    Item
    1998運動品牌行銷案例
    (滾石文化股份有限公司, 1999-08-01) 程紹同
  • No Thumbnail Available
    Item
    曼谷亞運之贏家活動
    (香港浸會大學, 1999-01-01) 程紹同