運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展,本學院於90年8月正式成立,並將原屬本校教育學院之體育學系(所)、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院,並於95學年度增設運動科學研究所:為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」,運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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    以NBA經營與制度探討臺灣籃球職業化之發展
    (2008) 莊鎮安; Chen - An Chuang
    【目的】本研究目的旨在探討美國職業籃球運動的經營方式與主要制度,並藉由瞭解其成功經營方式與完善健全的制度,找出國內SBL可參考的方式,並擬出SBL邁向職業化的策略。【方法】本研究採用文獻分析法瞭解美國職業籃球組織並比較其與國內籃球組織之差異;輔以深度訪談法訪談國內SBL球團的相關人員及學者專家擬出SBL邁向職業化的策略。【分析方式】所蒐集到的資料經編碼分類後加以歸類、命名。【結果】從NBA的組織管理體系、經營收入、後備人才培養與法規制度等四個面向發現,一個統籌單位的形成,對於職業運動發展有相當的影響。相較於臺灣,組織的分權不均、門票與權利金收入分配所產生的問題,都深深影響著SBL的發展,而後備人才的培養與法規的制訂都是職業運動所不可欠缺的要素。而除了這四個面向外,球員管理、場館問題、屬地主義、利益資源分配問題也都是SBL目前所遭遇到的問題。【建議】國內籃球如要有更好的發展,籃協與委員會的權責須加以釐清,且在收入分配方面也要有所區分,如能將制度明朗化,相信臺灣籃球必將走入另一個高峰。