運動與休閒學院
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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。
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Item 臺灣運動贊助碩士論文研究之現況分析(2011) 王振宇本研究之目的在於瞭解、分析臺灣運動贊助碩士論文內容之數量、相關聯情形，並以民國81~98年所發表過的135篇臺灣運動贊助碩士論文為資料蒐集對象，本研究採用內容分析法為主要研究方法，並以自編之「臺灣運動贊助碩士論文內容分析登錄表」為研究工具，運用次數分配以及百分比分析進行資料處理。本研究結果發現如下： 一、碩士論文研究現況方面：各年度碩士論文總數量，自民國87年後開始呈現明顯增加的趨勢；碩士論文大部分集中於北部地區；臺灣有6所主要研究運動贊助碩士論文的中心學校。 二、研究主題方面：最主要的研究主題為「競賽與活動贊助」。 三、研究目的方面：最主要的研究目的為「敘述性研究」。 四、研究方法與質量研究法方面：最主要的研究方法為「問卷調查法」、「訪問調查法」以及「個案研究法」，最主要的質量研究法為「量化研究法」。 五、統計方法方面：使用次數最多的統計方法是「次數分配及百分比計算」、「平均數及標準差」及「因素分析與信度分析」。 根據本研究結論，提出以下五點建議： 一、擴充運動贊助研究主題的研究領域。 二、充實研究目的的廣度。 三、增加研究對象的區域。 四、加強研究方法與統計方法的訓練。 五、進行其他體育運動學門及不同資料類型之內容分析。Item 第四季超級籃球聯賽(SBL)現場觀眾對贊助企業認知效益之研究(2007) 陽和平; Yang, Ho-Ping中文摘要 本研究主要是要瞭解「第四季超級籃球聯賽（SBL）現場觀眾對贊助企業之認知效益」，具體之研究目的為瞭解現場觀眾對於SBL的贊助企業之辨識能力、形象上的認知情形、產品之購買意願情況。本研究受測對象共計700名現場觀眾，並以研究者改編之「贊助企業認知效益評估問卷」為本研究之工具。分別以描述性統計、單因子變異數分析、費雪法及皮爾森積差相關等統計方法處理。結論如下: 一、 現場觀眾以大學/專科教育程度、21-30歲的女性為主，個人月收入在10,000元以下的學生佔大多數，並且最支持「台啤」籃球隊。 二、 球場地貼、加強與觀眾互動及長期持續贊助是現場觀眾對於贊助企業高辨識程度之主要因素。 三、 贊助企業讓現場觀眾產生好感，產生有著共同支持的運動，肯定其企業正面形象，進而會增進觀眾去注意該贊助企業的相關產品。 四、15歲以下、國中教育程度、月收入為30,000~49,999元之族群及有最支持球隊在台北球場的現場觀眾，對於贊助企業認知效益較好。 五、 現場觀眾對於贊助企業的形象認知越好則相對購買意願也就越高。 基於以上發現，建議贊助單位鎖定在16至30歲之間，男、女消費族群均可接受之產品，加上有效的贊助策略，進行溝通互動。SBL主辦單位方面，塑造對賽事本身的吸引力，進而吸引中、高月收入的觀眾進場，並且改善贊助企業的管理辦法，是重要的課題。 關鍵詞：超級籃球聯賽、認知效益、運動贊助、企業形象Item 運動贊助效益評估—中華三菱汽車贊助兄弟象棒球隊的個案探討(2005) 徐嘉良; Chia-liang Hsu運動贊助的市場在台灣的職業棒球運動中，正在逐漸的成長，消費者對於運動贊助的看法是如何、如何衡量贊助效益，是一個重要的研究課題。本研究採問卷調查法，以兄弟象隊官方網站討論區使用者為研究對象，參考Azjen (1991)之計畫行動論中知覺行為控制的研究架構，來探討運動贊助對消費者購買意圖的影響。並參酌Speed and Thompson (2000)的研究來探討消費者對運動贊助的態度，以中華三菱汽車贊助兄弟象棒球隊的個案為例作探討。 研究結果發現： 1.不同教育程度與支持球隊的受試者對運動贊助態度有顯著差異。 2.年齡、平均月收入/零用錢對購買汽車知覺行為控制有顯著差異。 3.不同運動贊助態度與購買意願之間有顯著差異。 4.不同知覺行為控制與購買意願之間有顯著差異。 根據研究結果提供以下建議： 1.中華三菱汽車在贊助時，可以透過更為活潑的行銷策略，透過與兄弟象隊贊助的結合，除了靜態的廣告贊助之外，能夠結合棒球的健康、活力的形象，在球場內外有更為活化的行銷策略。 2.運動贊助認知與購買意願相關性最高的是贊助商因素，也就是贊助商本身的形象因素。因此建議贊助廠商要提升品牌的形象，再透過運動贊助的行銷手法，才能有效提升贊助效益。Item 瑪吉斯輪胎贊助運動之研究(2012) 陳威有; Chen, Wei-Yu自1984年洛杉磯奧運會成功樹立企業贊助運動的圭臬，並造成企業間行銷的一股潮流。而這股風潮也逐漸漫延至國內企業，國內各大企業也群起效尤，紛紛投身於運動贊助行列。藉由贊助全球知名運動賽會更將我國企業一舉推向國際舞台，成就為世界知名品牌，如ACER、GIANT、MAXXIS等。本研究以瑪吉斯輪胎公司為研究對象，以該公司總經理及行銷企劃部副總經理進行深度訪談的方式，以探究瑪吉斯輪胎贊助運動的現況、決策管理及所獲之效益。本研究發現瑪吉斯輪胎贊助運動項目眾多，以賽車運動最為最大宗。而贊助運動的動機為：建立／強化品牌形象、接觸目標群眾、增加媒體曝光率，提高品牌知名度、回饋社會。考量贊助的因素為：是否符合公司發展策略、預算考量、媒體曝光度的高低、與產品相關性、目標群眾的喜好、贊助單位之形象、與公司之互動情形。贊助的決策者為總經理，業務權責單位為行銷企劃部。贊助運動後所帶來的效益有：達成企業行銷目的、媒體效益、品牌形象效益、接觸目標群眾、改善產品提升品質。事後的評估以策略夥伴、經銷商及消費者為對象的追縱評估法與曝光率評估法。本研究期許能藉由企業贊助運動之成功案例分析，提供相關單位及企業參酌，有效達成企業與運動能更加緊密結合，共同營造雙贏模式而得以相互蓬勃發展。Item 關係品質在企業社會責任與運動消費意圖之中介效果(2017) 楊世傑; Yang, Shih-Chieh企業無償性的捐助或贊助文化、運動賽會等相關活動和教育項目等，都可視為企業體實踐企業社會責任的策略。企業的目的無非是希望能因此得到消費者的信任、承諾與滿意，進而強化消費者的購買意圖。本研究的目的以國內金融控股公司為例，探討企業社會責任、關係品質與運動消費意圖之關係，並且進一步探討關係品質在企業社會責任與運動消費意圖關係的中介效果。研究工具包括有企業社會責任量表、關係品質量表與運動消費意圖量表，資料處理與分析以描述性統計、皮爾森積差相關與徑路分析等進行分析。本研究於中華職棒2017年9月17、18日在天母與新莊棒球場的比賽中，採取立意取樣的方式共取得912份有效問卷。本研究發現企業社會責任、關係品質與運動消費意圖之間呈現顯著的正向關係，並且關係品質能夠完全中介企業社會責任與運動消費意圖之間的關係。本研究建議企業透過企業社會責任的實現，能夠與消費者建立良好的關係，進而藉此提升消費者的消費意圖，為企業創造差異化的競爭優勢。此外，本研究建議在未來能以實驗研究法探究企業社會責任與運動消費意圖之間的因果關係。Item 台灣地區社會甲組女子籃球運動發展之研究(2007/08/01-2008/07/1) 程瑞福本研究之目的為，探討台灣地區社會甲組女子籃球運動於社會中發展之歷 程、現況及其困境為何。以相關文獻之蒐集，鋪陳社會甲組女子籃球運動整體發 展之時空背景與今昔變化，輔以訪談個案及問卷調查，藉以瞭解社會甲組女子籃 球運動之現況，與遭遇社會資源匱乏之困境及其因素。本研究之對象以政府相關 組織、社會甲組女子籃球運動贊助企業主及媒體從業人員為主。本研究採立意取 樣，挑選服務於政府相關組織、球團母企業及運動媒體工作者，且對於社會甲組 女子籃球運動有較多接觸並深入認識，冀經由訪談獲得完整、豐富資料。預期本 研究結果所得，可作為因應當前發展困境迫切需要之規劃方向，提供相關策略發 展吸引企業、媒體之投入與提醒社會大眾之重視以促進社會甲組女子籃球運動未 來於國、內外之推展。Item 臺灣地區社會甲組女子籃球運動發展探究(1949-2007)(臺灣身體文化學會、揚智文化事業股份有限公司, 2009-06-01) 程瑞福; 蔡秀華; 曾郁嫻Item 全球行銷新典範(師大書苑有限公司, 2015-03-01) 葉錦樹; 程紹同世界級運動賽會不僅能夠展現出運動無遠弗屆的影響力，更已成為跨國型企業執行全球行銷策略的重要商業平臺。跨國型企業執行全球行銷策略的成敗，則繫於完整且多元層級的贊助模式。本文之目的在於解析跨國型企業贊助世界級運動賽會的行銷策略及贊助模式。本文研究採文獻分析法，首先彙整相關資料作為論述依據，探討跨國型企業執行贊助時，不同層級間的差異點，以做為企業執行全球行銷策略的參考依據。具體言之，有效的全球行銷策略是需整合專業的贊助模式，並巧妙的運用活化策略組合（Activation Mix）概念，兩者得以發揮綜效。Item 2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討(中華民國體育學會, 2009-12-01) 詹俊成; 程紹同贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的，莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴，希望能利用奧運會贊助商的光環，加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象，針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析，並提出以下幾點建議，可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會，擬訂贊助活化策略之參考：一、恪遵永續創新的行銷理念；二、確立持續性贊助的戰略思維；三、建立整合性行銷的策略模式；四、提升贊助活動的親切感；五、強化運動贊助的關聯性。Item 運動贊助的成功提案攻略(教育部體育署, 2014-06-01) 程紹同; 李嘉文; 黃淑貞