運動與休閒學院
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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。
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Item 中華職棒球團現場促銷活動之研究(2007) 李振綱; Chen-Kang, Li本研究目的旨在建立職棒球團規劃實施現場促銷活動的步驟，並檢視現場促銷活動對入場人數之影響。經整理促銷相關文獻後由學者專家審視編製訪談大綱，與中華職棒六球團部門主管進行深度訪談，了解促銷規劃暨實施之過程；針對報紙新聞及球團網站進行文件分析，了解其活動之型態及內容；並由統計方法t檢定檢視現場促銷活動對觀眾人數之影響。經整理研究結果做出結論如下： 一、職棒球團現場促銷活動以提供非價格的促銷誘因為主，可分為（一）贈 品；（二）特殊主題；（三）活動；（四）折扣優惠四類。 二、影響職棒球團規劃暨實施現場促銷活動之影響因素包括缺乏主客場制度、 無自有球場、球員簽賭、進場人數少導致影響到現場促銷活動的舉辦效 果，而在宣傳及執行上面會受到聯盟、賽程安排的限制，內部部門間的溝 通協調不順暢造成規劃的阻礙。 三、職棒球團實施現場促銷活動之動機為商業考量及服務球迷。 四、職棒球團規劃實施現場促銷活動之步驟包括（一）尋求資源；（二）情境 分析；（三）設定目標；（四）發展促銷方案；（五）活動宣傳；（六） 任務分工及人力訓練；（七）活動執行；（八）效益評估。 五、在所有比賽中實施現場促銷活動對於觀眾人數會造成正面影響，但並非所 有球團施行現場促銷活動皆會造成觀眾人數明顯增加。Item 台灣職棒球員偏差行為自覺之研究─以黑鷹事件為例(2012) 王晶文; Ching-Wen Wang棒球為台灣的國球，但自1997年來中華職棒連續發生五波假球案，致使台灣球迷對於中職品牌產生懷疑，球迷大量流失。本研究旨在探討台灣職棒球員放水偏差行為之自覺性，以中職首宗假球案時報鷹「黑鷹事件」球員為研究對象，並以偏差行為理論為基礎，探討球員內在價值信仰及外在社會控制互動之因果關係，並進而分析其涉案之成因、類型及其對於個人生涯、台灣棒球環境所產生之影響。本研究採用深度訪談法與文獻分析法，就所蒐集之文獻資料，比對球員、球團管理人員及專家學者之深度訪談，加以整理、歸納、分析。 研究結果發現，「黑鷹事件」球員對於放水偏差行為皆具自覺性，其涉案遠因為球員養成過程法律觀念、運動道德感薄弱；其偏差行為類型，包括生活紀律不佳、賭博、暴力及賄賂四種，彼此互為因果。從其涉案近因及行為來看，球員是在面對金錢誘惑、同儕情誼、地下賭盤、黑道壓力、球團不公平對待、聯盟制度不佳、職棒大環境偏差等等外在社會控制因素影響下，做出打假球之偏差行為。 本研究亦發現「黑鷹事件」對於涉案球員個人及家庭皆有深遠影響，球員除了喪失個人職棒生涯及名譽外，部份涉案球員的兒子亦因父親的過失以致棒球事業拖延或無法再打職棒。對整個職棒環境的影響是造成球迷大量流失，而在八成球員涉入，六隊皆有球員放水的大環境偏差下，檢調辦案只辦「黑鷹事件」球員，球團、聯盟也無有效危機處理能力，亦造成中華職棒賭害無法根除，隨後一連發生四次假球事件的不良影響。Item 台灣職棒球員工作動機與工作成就之研究(2005) 陳一平; I-Ping Chen明星球員與精彩的比賽是職棒產業的核心產品，職棒發展的成功與否端視上述兩點的優劣，然而針對職棒球員生涯發展與看法所做的研究卻很少。因此本研究針對中華職棒大聯盟登錄名單上的本土球員，以問卷訪談法進行普查，調查球員的基本資料、對棒球市場、球團與聯盟的看法、自我生涯規劃與需求滿足現狀，並針對上述變項進行分析。研究結果如下： 一、年齡對「擔心退休積蓄不足」、「自我生涯規劃目標達成信心」、「重視職棒事業甚於其他事業」與「生理需求」之間有顯著相關； 二、月薪對「希望退休年齡」、「報章雜誌常有我的球技報導」與「生理需求」之間有顯著相關； 三、是否為原住民身份對「是否從事自我生涯規劃」、「自我生涯規劃目標達成信心」、「將來支持自己的小孩打職棒」與「自我實現需求滿足」之間有顯著相關； 四、出身城鄉與「薪資運用方式」之間有顯著相關； 五、婚姻狀況對「擔心自己體能狀況」、「對黑道介入職棒的擔心程度」、「目前薪資運用方式」之間有顯著相關； 六、簽約金與職棒事業成就動機中「我希望成為職棒中非常傑出的人物」以及「生理需求」之間有顯著相關。 根據上述結論，研究者亦提出以下建議：本研究受限於人力、財力，僅針對台灣地區的職棒球員進行相關探討，建議後續研究者能蒐集美、日兩國職棒球員的相關資料，並加以調查、分析、研究，以提出更完善的建議方案。Item 美日臺職棒球團屬地權經營之跨文化比較分析(2004) 林伯修; Lin, Po-Hsiu本研究的目的在使用跨文化比較的研究徑路，探討臺灣職棒球團未實施屬地權制度背後的文化因素和限制。本研究使用文獻分析以及深度訪談法，從跨文化比較美國、日本和臺灣職棒的屬地權經營的文化和現狀。訪談對象包括臺灣職棒球團領隊、行銷人員、美日職棒專家和學者。結果發現美國職棒源起於中產階級民眾，美國職棒以經營獲利為目的，將「球隊-城市-觀眾」結合成為美國職棒屬地權經營文化，不僅創造出支援球隊的眾多球迷也擴充優秀選手的來源。日本和臺灣職棒球則起源於企業將球隊當成宣傳工具的想法，而形成企業優先於球員和球迷的職棒文化，導致無法貫徹球團經營獲利的目的，也未能提供球迷優良的服務品質。台灣職棒經營者認為的台灣人口少、土地小、台北以外城市規模小、球迷少和球場認養困難等環境因素導致無法實施屬地權經營的困境，事實上乃來自於自身經營的態度和價值觀。建議臺灣職棒球團統合職業和業餘體制，和地方結合塑造地方認同，落實球員培養制度，否則將受制於美日職棒強大的經濟力量，造成優秀球員外流，國內球迷人數萎縮，陷自己於經營困境中。從跨文化比較中也發現經營者的經營心態決定屬地權經營文化的內容。