運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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Subject: search.filters.subject.代訓制度

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    職棒二軍新制度政策評估之研究
    (2011) 王子文; Wang Tzu-Wen
    本研究在於透過政策評估的方式，探討職棒二軍新制度的形成背景、實施現況、實施效益並對未來政策改進做出建議。本研究使用文獻探討與深度訪談法，來蒐集相關資訊。訪談對象包含教練、球員、球團領隊、訪視委員及政府官員等共23人。研究結果發現，推行職棒球隊二軍制度之政策，2003年以代訓方式實施，藉由代訓制度的推行，讓各職棒球隊逐年充實球員人數，以組成獨立的二軍球隊。2009年起，取消代訓制度，改以各球團必須要有獨立二軍球隊，才能夠獲得分配替代役球員作為二軍人數之支援。從政策的觀點來看，2003年施行之代訓制度，除代訓效果備受爭議外，亦未能依原計畫促成各球團組成獨立的二軍；2009年施行之支援二軍球員員額方式，確已促成各球團職棒二軍正式落實。從職棒二軍新制度的運作來看，二軍球隊的球員人數仍然不足，其現象可從各隊球員出賽比例分佈得知，除了La new熊隊二軍是以現役球員為主，其他球隊則是替代役與借將球員出賽比例高於現役球員。就政策評估的觀點看，職棒二軍新制度雖已促成各球團正式成立獨立之二軍球隊，但球隊組訓上仍需要再更加努力與用心。
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    體育替代役棒球選手代訓制度現況之研究
    (2007) 黃怡菁; HHuang, Yii-Ging
    本研究目的在透過政策評估的方式，探討體育替代役棒球選手代訓制度的 形成背景、實施現況、正面效益、負面問題以及提出其可行的改革策略建言。本研究使用文獻探討、田野訪談調查以及自我實施調查，以便蒐集相關資訊來完成研究目的。訪談對象包含職棒球團人員、代訓役男、直間接相關單位或團體人員以及球評教練等其他人員；調查對象則為進場觀賞2006年第十六屆洲際盃棒球錦標賽中華隊比賽之球迷。結果發現，代訓制度實施後，獲得如代訓役男汲取更專業的技術與訓練並提早了解職棒環境運作模式，以及能夠幫助各職棒球團逐漸成立二軍並加速新陳代謝與換血等效益。但也衍生因部分職棒球團根本無心落實代訓制度以成立二軍、過於忽視役男選手之意願與權益以及體委會缺乏對各職棒球團之監督與考核機制等問題。本研究彙集各界人員之看法後，建議球團應遵守、配合政府與聯盟的政策，勿以敷衍心態視之，並且應該積極落實二軍制度，因為唯有建立完整二軍機制，才能使職棒環境達到永續發展之目的；體委會亦應訂定輔導辦法、提供誘因，督導球團成立二軍，以健全國內職棒環境；另外，中華職棒大聯盟與中華棒協也需為棒球之永續發展共同努力。