運動與休閒學院
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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。
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Item 職業運動球迷涉入、球隊認同與球隊忠誠度之研究(2023) 謝灝溱; Tse, Ho-Tsun近年來，不同大小的企業都紛紛投入贊助臺灣職業運動球隊，希望藉此提升自身的品牌形象，並擴大企業的發展領域。此外，有企業更分別同時投資於職業籃球和職業棒球，這使得他們成為臺灣少數同時擁有兩支職業運動球隊的企業。另一方面，職業運動球隊也希望通過企業贊助尋求更多資金，並通過贊助企業的品牌吸引或擴大新的球迷群。 從建立球隊認同到開始涉足新領域，最終建立球隊忠誠度，甚至在籃球和棒球之間出現球迷轉移的情況。本研究正式問卷透過到臺北和平籃球館及新莊棒球場，採立意抽樣進行問卷發放，有效回收問卷為 385 份，回收率為 89.5%。研究工具包括涉入量表、球隊認同量表、球隊忠誠度量表與個人基本資料問卷，並以描述性統計、獨立樣本 t 檢定、 單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析和多元線性迴歸分析進行資料處理與分析。研究結果為不同支持球隊及教育程度之球迷在涉入、球隊認同、球隊忠誠度上呈現顯著差異。球迷在涉入、球隊認同、球隊忠誠度呈現顯著正相關。再者，涉入及球隊認同對球隊忠誠度具有顯著的預測能力。因此，本研究建議臺北富邦勇士及富邦悍將可以加強對於年輕族群和居住在北部的球迷宣傳，並加強臺北富邦勇士及富邦悍將與富邦集團兩者之連結，同時持續保持在支持運動發展上的良好形象，以使球迷更加支持富邦的球隊及富邦集團。Item 社群媒體行銷、參與行為與品牌權益之相關研究‒以健身工廠為例(2021) 黃芊文; Huang, Chien-Wen本研究旨在探討社群媒體行銷功能、社群媒體參與行為與品牌權益之相關研究，並瞭解健身工廠粉絲專頁使用者人口背景變項對於探討變項之間的現況、差異情形，探究變項間的相關情形與其對於品牌權益之預測能力。本研究以有追蹤、按讚健身工廠粉絲專頁使用者為對象，採用立意抽樣於網路發放正式問卷，總計發放556份，剔除無效問卷16份，共計有效問卷為540份，有效率達97%，並以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析與多元線性迴歸等統計方法進行資料分析。研究結果如下：(ㄧ) 健身工廠粉絲專頁使用者以女性、20-29歲、教育程度為大學 (專)、職業以服務業、多數加入健身工廠粉絲專頁不足三個月、使用Facebook情形以平均一天使用時間為30分鐘至一小時、頻率為每天都會使用、使用目的以瞭解健身工廠相關訊息、瀏覽粉專以15分鐘以內、偶爾分享、留言或評論為主。(二) 健身工廠粉絲專頁使用者對於社群媒體行銷功能、社群媒體參與行為以及品牌權益有良好之感受，並在不同人口背景變項以及網路使用特性中呈顯著差異，顯示使用者擁有不同的感知。(三) 社群媒體行銷功能、社群媒體參與行為與品牌權益各構面之間，均呈現中度以上正相關。依據研究結果，建議負責其粉絲專頁之管理者，應加強發布可與會員非會員產生對話、交流之貼文，增加在社群媒體中之話題性，更進一步為粉絲專頁提升品牌之特性，強化使用者對品牌之感知；建議後續研究可採用質性研究之方式，針對不同類型之健身俱樂部社群媒體經營人員進行訪談，進而根據經營者角度檢視其經營模式與消費者偏好之連結，賦予深度的瞭解與討論，使研究更加完善。Item 籃球心體驗:SBL超級籃球聯賽體驗行銷與品牌權益之關聯性研究(2008) 陳麗安; Li-An Chen身處二十一世紀這個以消費者為導向的時代，重視消費者價值已成為競爭優勢最主要的要素之一，對企業而言，消費者乃是非常重要的一項資產，因此，如何找出並維繫住關鍵顧客乃是企業運作的必然議題。就運動場上而言，勝負可能是短暫的，然而維繫與球迷間的情感互動關係卻是長久的，鑑於中華職籃行銷策略不彰，且歸納體驗行銷與品牌權益皆有助於承諾與情感的傳遞，因此，本研究合併體驗行銷和品牌權益概念，以SBL超級籃球聯賽為研究主體，旨在從消費者觀點探討其體驗行銷與品牌權益之關聯性。依據研究目的，本研究以第五屆(2007-2008) SBL超級籃球聯賽現場觀眾為對象，採用問卷調查法蒐集588份樣本問卷，並使用描述性統計、t檢定、單變量變異數分析、Pearson積差相關以及典型相關等統計方法進行分析探討。分析研究結果發現：一、SBL超級籃球聯賽主要消費族群係為女性、年齡層介於15-24歲、月平均收入在10,000元以下之高中、大學生；其次，多數為群體行動，且有特定支持隊伍，其中，以台啤球迷最多。二、現場觀眾在體驗行銷認知部分，以感官體驗認知最高，情感體驗居次；品牌權益認知則以品牌忠誠度最佳，品牌知名度居次。三、不同人口背景變項之現場觀眾在體驗行銷和品牌權益認知上呈現顯著差異，其中主要消費族群皆有較高的感受程度。四、SBL超級籃球聯賽體驗行銷與品牌權益間具有顯著正相關，且有典型相關存在，其中以情感體驗對品牌聯想的解釋力最大。依據研究結果，建議賽會經營者於未來應針對目標族群持續提供創新的感官、情感體驗刺激，增加其與球員、球隊之互動機會，同時，以改善負面形象，加強現場人員服務品質為首要任務。除此之外，在建構品牌之際，應將品牌精神與消費者的情感做結合，明確傳達品牌核心價值。Item 運動品牌舉辦運動促銷方案對品牌權益影響之研究---以adidas兒童籃球教室為例(2006) 毛家驊; Chia-Hua Mao當企業品牌為追求銷售量增加時，進行促銷活動，是否就會達到所預期的目標，需考慮企業長期經營下在消費者心中所建立的品牌權益，和所採取的促銷活動及類別而定。因此，本研究將就adidas近期所做的一些不同以往的促銷手法，利用運動行銷的角度切入消費者市場，藉著舉辦兒童的籃球運動教室，希冀吸引消費者（家長）以增加消費慾望，本研究除了探討促銷活動對消費者購買行為的影響之外，更希望進一步瞭解，在不同的促銷活動類別與情境因素下，對消費者購買意願是否會有不同的影響。本研究採用問卷調查方式進行實證資料的蒐集，希望在創新的促銷活動策略下，瞭解品牌權益與消費者的品牌權益、購買意願、以及認知價值是否有顯著的相關性，並利用迴歸分析和變異數分析等資料處理方法，進行資料檢定與分析。研究結果發現，如下所示： （一） 活動參加者對於活動主辦品牌有相當高的辨識度，約有93%，且受訪樣本以女性居多，約69.1％；年齡方面以40~49歲最多，約60.9％；教育程度以大學學歷者最多，約27.5％；而子女數方面也以兩個居多，約58.9％；在職業方面以工商業最多，約29.3%；家庭收入方面，100,000元以上最多，約36.5％。 （二） 受試者對於品牌舉辦運動促銷活動的四個主要效益構面，均有相當高的認同度，尤其在「品牌權益」構面上，受訪者對於adidas舉辦運動促銷的方案，均表示高度的支持且持有正面的形象，且認知價值，普遍高於金錢與實質贈品折扣的認知，並表達高度的再購意願。 （三） 本研究問卷量表之「品牌權益」構面上，對「促銷活動」、「購買意願」及「知覺價值」等，均呈現正相關的數據，換言之，受訪者對於品牌權益越高時，對於促銷活動的接受程度也相對提高，對品牌的興趣越高，其購買意願與認知價值亦越高。 （四） 研究顯示adidas的兒童籃球教室，屬於創新的促銷方式，消費者的接受度頗高，對於adidas的品牌權益也有提高的現象，顯示運動促銷方案確實有效提高消費者的購買意願與提升品牌權益。 經研究結果發現，研究者發現adidas的兒童運動教室，確實可以引起 消費者的關注和參與，但仍有一些地方可以再做加強，研究者建議如下： （一） 可將消費者的背景資料考慮進去，如年齡、性別、收入等，適時的調整促銷的策略，提高消費者的消費意願與購買行為。 （二） 企業品牌在使用促銷活動時應可使用的更加多元化，不需因為擔心促銷活動會對品牌權益造成傷害。 （三） 企業品牌要利用品牌權益創造出顧客的需求，並設計符合組織經營方向與目標群眾的促銷活動，進而維護顧客忠誠度。 （四） 進行促銷活動的時候，除了考量公司品牌權益外，也該對於促銷活動的類型進行篩選，因為是活動形式的優劣，將影響消費者的再購意願，也會影響後續促銷策略的推廣與執行。Item 運動用品自創品牌歷程之研究 ─以A品牌為例(2012) 蔡裕崑; Yu-kun Tsai臺灣過往以代工業為主，品牌的投入與認知相對較低，加上企業經營國際化不易，使得運動用品製造商卻步，但品牌所帶來的高附加價值卻可以為傳統的製造業帶來轉機。因此，本研究目的為探究臺灣運動用品製造商品牌發展歷程。研究者以半結構式訪談，於2012年2月1日至5月1日進行調查研究，訪談A品牌董事長、母企業董事長、董事、業務共計6名人員。綜整研究發現如下： 一、A品牌2007年自創品牌投入臺灣市場，跨入因素是因二代企業主留學返國後接手公司運作，而經營品牌又是夢想，因此，自發性的投入品牌經營。但仍維持代工製造，期盼代工製造與品牌經營增加獲利，雙頭並進，永續經營。 二、A品牌發展至今約5年，現行品牌權益以品牌忠誠度、品牌知名度、品牌品質為主要發展方向，而品牌聯想與品牌附加價值則尚未完善，此與品牌發展為期不長有著相當關係，盡力建構完善品牌權益才能有效提升品牌獲利。 三、A品牌經營初期無通路、無經驗，直到聘用體育運動背景的專業人才後才突破困境，由小眾市場著手進行，以贊助、成為賽事用球為具體推動策略，未來將以臺灣經驗為品牌經營的範本，進軍中國大陸，邁向國際市場。 本研究結果將提供給個案公司做為未來發展品牌的參考，也提供相關臺灣製造業者投入經營品牌的參酌依據。除此之外，建議後續研究可針對品牌國際化策略進行研究，更深入了解運動用品品牌經營策略。Item 以觀賞者基礎品牌權益模式探討Lamigo桃猿隊品牌權益對忠誠度之研究(2017) 謝宗達; Hsieh, Tsung-Ta本研究主要在探討Lamigo桃猿隊觀賞者品牌權益對球隊忠誠度之預測關係，並瞭解Lamigo桃猿隊球迷之人口統計資料，球迷對Lamigo桃猿隊觀賞者品牌權益與球隊忠誠度之態度，以及觀賞者品牌權益之品牌忠誠度與品牌聯想兩構面間之相關性。研究對象為2016年球季Lamigo桃猿隊之球迷，以網路問卷調查進行資料蒐集，回收有效問卷394份。使用描述性統計、t考驗、單因子變異數分析、Pearson績差相關以及多元逐步迴歸等統計方式進行資料處理，結果發現： 一、Lamigo桃猿隊球迷以男性居多、年齡多集中30以下、教育程度以大專為主、個人每月平均收入多在20,000元以下、職業以學生較多。 二、球迷對Lamigo桃猿隊球迷持有正向的觀賞者基礎品牌權益及球隊忠誠度。 三、不同性別、年齡、教育程度、個人每月平均收入、職業之Lamigo桃猿隊球迷在觀賞者基礎品牌權益及球隊忠誠度無顯著差異。 四、品牌知名度與品牌聯想具有高度相關性，其中以「內化與球迷社會互動」之相關程度最高。 五、認同、球團組織屬性、團隊特質、球隊成就能有效預測態度忠誠。內化、認同、球迷社會互動、主場、隊徽能有效預測行為忠誠。 依據研究結果，如欲提升球隊忠誠度，應透過品牌知名度與品牌聯想各構面之相關性，首重升球迷認同與內化。建議國內球團可與地方政府或企業合作推展屬地主義，並探討觀賞者品牌權益與其他相關變項之研究。