運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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學院網址：http://www.csr.ntnu.edu.tw/

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    臺灣運動服務業創業失敗因素之研究
    (2020) 洪致瑩; Hung, Chih-Ying
    本研究旨在建構運動服務業創業失敗指標，藉由文獻分析，初步建構創業失敗指標，並邀集業界4位、政府官員3位以及學界3位，共計10位，採修正式德爾菲法，經兩回合調查建構出運動服務業創業失敗指標，最後以分析層級程序法，比較各指標間權重表現。為求研究之信度，本研究德爾菲法收斂標準為同意度達80%，分析層級程序法採不一致性比率I. R.值≦0.1為收斂標準。結果：(1)運動服務業創業失敗分為六大構面，分別為創業家人格特質7項、創業資金評估5項、管理與團隊7項、產品與市場6項、產品技術與創意4項以及會計與稅務5項，共計34項指標(2)構面權重排序依序為創業資金評估、產品與市場構面、管理與團隊構面、創業家人格特質構面、產品技術與創意構面、最後為會計與稅務構面；(3)整層級指標權重，最重視之前3項指標為資金管理不當、產(商)品(服務)缺乏競爭力以及營運成本過高。結論：許多因素會導致創業失敗，創業者應不時地檢核自我，並且持續進修，若能避免失敗因素，將能更接近成功。
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    臺北市運動中心委外經營營運績效評估指標建構之研究
    (2008) 李展瑋; Chang-wei Lee
    本研究旨在探討臺北市運動中心之營運績效評估指標，以臺北市體育處委外經營之中山、北投、南港、中正運動中心為研究對象，引據平衡計分卡之發展精神，透過德爾菲法之應用，整合內外部學者專家意見，建構其營運績效評估指標，並採用分析層級程序法分析各層級之權重表現，其研究結論為： 一、目前營運中之臺北市運動中心，均在定型化契約規範下，採委外經營OT模式營運，其財務狀況尚呈穩定，服務人次逐年成長，多元社會公益服務下，兼顧弱勢團體的運動權益。 二、臺北市運動中心營運績效評估指標為財務等四構面，成本管控等十三項關鍵驅動因素，並向下開展六十七項行動指標，內容涵蓋深度與廣度，指標間更具有互斥性及周延性。 三、營運績效評估指標層級權重分析結果，內外部學者專家一致認為：財務構面為目前運動中心營運最重要的構面，其次為顧客，再其次為內部流程構面，較不重視則為創新與學習構面。 依據本研究結論，建議臺北市政府應建構健全的績效評估指標，調整評選標準比重，並設置履約管理機制；委外經營單位應加強現場服務人員教育訓練，積極參與社區活動，以開發新客源，並編訂完善營運年刊；後續研究者則可採內容分析法，進行內外部經營者觀點之差異性比較研究，或以因素分析進行指標量化研究。
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    以得爾慧法建構垂直跳因素評量表
    (中華民國體育學會, 2006-09-01) 黃嘉彬; 卓俊伶; 陳重佑