運動與休閒學院
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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。
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Item 中華職棒球團現場促銷活動之研究(2007) 李振綱; Chen-Kang, Li本研究目的旨在建立職棒球團規劃實施現場促銷活動的步驟，並檢視現場促銷活動對入場人數之影響。經整理促銷相關文獻後由學者專家審視編製訪談大綱，與中華職棒六球團部門主管進行深度訪談，了解促銷規劃暨實施之過程；針對報紙新聞及球團網站進行文件分析，了解其活動之型態及內容；並由統計方法t檢定檢視現場促銷活動對觀眾人數之影響。經整理研究結果做出結論如下： 一、職棒球團現場促銷活動以提供非價格的促銷誘因為主，可分為（一）贈 品；（二）特殊主題；（三）活動；（四）折扣優惠四類。 二、影響職棒球團規劃暨實施現場促銷活動之影響因素包括缺乏主客場制度、 無自有球場、球員簽賭、進場人數少導致影響到現場促銷活動的舉辦效 果，而在宣傳及執行上面會受到聯盟、賽程安排的限制，內部部門間的溝 通協調不順暢造成規劃的阻礙。 三、職棒球團實施現場促銷活動之動機為商業考量及服務球迷。 四、職棒球團規劃實施現場促銷活動之步驟包括（一）尋求資源；（二）情境 分析；（三）設定目標；（四）發展促銷方案；（五）活動宣傳；（六） 任務分工及人力訓練；（七）活動執行；（八）效益評估。 五、在所有比賽中實施現場促銷活動對於觀眾人數會造成正面影響，但並非所 有球團施行現場促銷活動皆會造成觀眾人數明顯增加。Item 職棒球迷對手機運動類加值服務之消費行為及需求研究(2007) 尹麗雲; Li-Yun Yin本研究目的主要是在探討職棒球迷的手機加值服務使用行為及對手機運動類加值服務的需求為何，以自編之「職棒球迷對手機運動類加值服務消費行為及需求之研究問卷」為研究工具，針對職棒十八年到球場參與賽事的球迷為研究對象，於國內六支球隊兩兩對戰時，以叢集抽樣法進行問卷調查，總計發出600份問卷，回收583份，有效回收樣本數573份，有效回收率95%。本問卷量表之Cronbach’s α值達.968，並以建構效度確立量表信效度，同時以描述性統計、單因子變異數分析、獨立樣本t檢定、迴歸分析等統計方法進行資料分析。 一、研究結論顯示： (一).受訪者去年一年中進場觀賽的次數以1～3場為最多，在球場消費金額以600元 以下居多數；大多數的受訪者每月手機加值服務平均費用約100元以下、每月 使用頻率約為1～10次、每次使用時間約為1～10分。 (二).職棒球迷每月手機加值服務花費較高者或每次使用手機加值服務時間較長者，對手機運動類加值服務中的即時資訊及賽事資訊的需求較高。 (三).職棒球迷到現場的觀賽次數越多者或在球場的消費金額越高者，對手機運動類加值服務的需求度越高。 (四).男性職棒球迷對手機運動類加值服務中的即時資訊告知有較高的需求，而女性職棒球迷則是對圖鈴下載存有較濃厚的興趣。 (五).20歲(含)以下的職棒球迷對手機運動類加值服務中的即時資訊需求最高。 (六).高中職的職棒球迷對手機運動類加值服務的需求最大。 二、研究建議： (一).電信系統業者應積極透過促銷或補貼手法推廣3G手機及3G門號，提升使用工具的普及度，以便加速職棒球迷的適應及使用。 (二).運動組織可藉由手機媒介建立專屬轉播頻道，或直接與電信系統商洽談轉播權。 (三).媒體界應儘速建立手機播報平台，將運動賽事現場轉播部分以手機為媒介廣為曝光。 (四).建議後續研究者可以針對電信系統業者、運動組織及媒體界人士進行質性訪談，瞭解產官學界的想法，相信對推廣手機運動類加值服務會有更大的助益。Item 台灣職棒球員偏差行為自覺之研究─以黑鷹事件為例(2012) 王晶文; Ching-Wen Wang棒球為台灣的國球，但自1997年來中華職棒連續發生五波假球案，致使台灣球迷對於中職品牌產生懷疑，球迷大量流失。本研究旨在探討台灣職棒球員放水偏差行為之自覺性，以中職首宗假球案時報鷹「黑鷹事件」球員為研究對象，並以偏差行為理論為基礎，探討球員內在價值信仰及外在社會控制互動之因果關係，並進而分析其涉案之成因、類型及其對於個人生涯、台灣棒球環境所產生之影響。本研究採用深度訪談法與文獻分析法，就所蒐集之文獻資料，比對球員、球團管理人員及專家學者之深度訪談，加以整理、歸納、分析。 研究結果發現，「黑鷹事件」球員對於放水偏差行為皆具自覺性，其涉案遠因為球員養成過程法律觀念、運動道德感薄弱；其偏差行為類型，包括生活紀律不佳、賭博、暴力及賄賂四種，彼此互為因果。從其涉案近因及行為來看，球員是在面對金錢誘惑、同儕情誼、地下賭盤、黑道壓力、球團不公平對待、聯盟制度不佳、職棒大環境偏差等等外在社會控制因素影響下，做出打假球之偏差行為。 本研究亦發現「黑鷹事件」對於涉案球員個人及家庭皆有深遠影響，球員除了喪失個人職棒生涯及名譽外，部份涉案球員的兒子亦因父親的過失以致棒球事業拖延或無法再打職棒。對整個職棒環境的影響是造成球迷大量流失，而在八成球員涉入，六隊皆有球員放水的大環境偏差下，檢調辦案只辦「黑鷹事件」球員，球團、聯盟也無有效危機處理能力，亦造成中華職棒賭害無法根除，隨後一連發生四次假球事件的不良影響。Item 誠泰銀行經營職棒球隊之效益評估研究(2006) 李嘉宜職棒球團之經營對職棒發展有決定性之影響，其中，誠泰銀行在2003年成立「誠宇育樂行銷股份有限公司」，正式加入中華職棒的行列，而所謂在商言商，企業團體投入大量財力與物力之餘，也必須獲得相對的回饋。有鑑於此，本研究擬以誠泰銀行為研究主體，藉由網路問卷調查與電話訪問等研究方式，深入分析一般民眾與棒球關心者對職棒球隊母企業之認知效益關係，用以評估母企業經營職棒球隊之效益，為職棒經營體系作一檢測工作，希冀提供職棒球團企業經營管理之參考，並對國內職棒運動的發展有所助益。主要發現如下： 一、目前國內職棒消費者仍以男性、年齡介於21∼30歲、大專校院以上程度為主群體。 二、受訪者對職棒運動均抱持正面態度，而實際參與程度偏低。 三、一般民眾中有三成受訪者不知悉誠泰銀行經營職棒球隊，而能夠正確辨識誠泰銀行之受訪者，對母企業之認知效益顯著高於不能正確辨識者。 四、整體而言，對職棒運動涉入較深之球迷對母企業之認知效益顯著高於一般民眾；而兩種受訪者對母企業之認知效益均以形象認知得分最高，喜好程度次之，而購買意願最低。 五、在各影響變項中，以性別、年齡、辨識能力、對職棒運動涉入程度與母企業之認知效益評價達顯著差異（p<.05）。 企業參與職棒球隊之經營將有助於提升消費者對該企業的正面態度，建議職棒經營者未來應致力提高職棒運動之知名度，加強一般民眾對職棒運動之認識，並注重女性與年輕消費者之市場、持續經營參與度高之球迷，若能加強母企業商品與球隊之連結，方能有效提高球迷對母企業產品之購買意願。Item 台灣職棒球員工作動機與工作成就之研究(2005) 陳一平; I-Ping Chen明星球員與精彩的比賽是職棒產業的核心產品，職棒發展的成功與否端視上述兩點的優劣，然而針對職棒球員生涯發展與看法所做的研究卻很少。因此本研究針對中華職棒大聯盟登錄名單上的本土球員，以問卷訪談法進行普查，調查球員的基本資料、對棒球市場、球團與聯盟的看法、自我生涯規劃與需求滿足現狀，並針對上述變項進行分析。研究結果如下： 一、年齡對「擔心退休積蓄不足」、「自我生涯規劃目標達成信心」、「重視職棒事業甚於其他事業」與「生理需求」之間有顯著相關； 二、月薪對「希望退休年齡」、「報章雜誌常有我的球技報導」與「生理需求」之間有顯著相關； 三、是否為原住民身份對「是否從事自我生涯規劃」、「自我生涯規劃目標達成信心」、「將來支持自己的小孩打職棒」與「自我實現需求滿足」之間有顯著相關； 四、出身城鄉與「薪資運用方式」之間有顯著相關； 五、婚姻狀況對「擔心自己體能狀況」、「對黑道介入職棒的擔心程度」、「目前薪資運用方式」之間有顯著相關； 六、簽約金與職棒事業成就動機中「我希望成為職棒中非常傑出的人物」以及「生理需求」之間有顯著相關。 根據上述結論，研究者亦提出以下建議：本研究受限於人力、財力，僅針對台灣地區的職棒球員進行相關探討，建議後續研究者能蒐集美、日兩國職棒球員的相關資料，並加以調查、分析、研究，以提出更完善的建議方案。Item 美日臺職棒球團屬地權經營之跨文化比較分析(2004) 林伯修; Lin, Po-Hsiu本研究的目的在使用跨文化比較的研究徑路，探討臺灣職棒球團未實施屬地權制度背後的文化因素和限制。本研究使用文獻分析以及深度訪談法，從跨文化比較美國、日本和臺灣職棒的屬地權經營的文化和現狀。訪談對象包括臺灣職棒球團領隊、行銷人員、美日職棒專家和學者。結果發現美國職棒源起於中產階級民眾，美國職棒以經營獲利為目的，將「球隊-城市-觀眾」結合成為美國職棒屬地權經營文化，不僅創造出支援球隊的眾多球迷也擴充優秀選手的來源。日本和臺灣職棒球則起源於企業將球隊當成宣傳工具的想法，而形成企業優先於球員和球迷的職棒文化，導致無法貫徹球團經營獲利的目的，也未能提供球迷優良的服務品質。台灣職棒經營者認為的台灣人口少、土地小、台北以外城市規模小、球迷少和球場認養困難等環境因素導致無法實施屬地權經營的困境，事實上乃來自於自身經營的態度和價值觀。建議臺灣職棒球團統合職業和業餘體制，和地方結合塑造地方認同，落實球員培養制度，否則將受制於美日職棒強大的經濟力量，造成優秀球員外流，國內球迷人數萎縮，陷自己於經營困境中。從跨文化比較中也發現經營者的經營心態決定屬地權經營文化的內容。Item 以觀賞者基礎品牌權益模式探討Lamigo桃猿隊品牌權益對忠誠度之研究(2017) 謝宗達; Hsieh, Tsung-Ta本研究主要在探討Lamigo桃猿隊觀賞者品牌權益對球隊忠誠度之預測關係，並瞭解Lamigo桃猿隊球迷之人口統計資料，球迷對Lamigo桃猿隊觀賞者品牌權益與球隊忠誠度之態度，以及觀賞者品牌權益之品牌忠誠度與品牌聯想兩構面間之相關性。研究對象為2016年球季Lamigo桃猿隊之球迷，以網路問卷調查進行資料蒐集，回收有效問卷394份。使用描述性統計、t考驗、單因子變異數分析、Pearson績差相關以及多元逐步迴歸等統計方式進行資料處理，結果發現： 一、Lamigo桃猿隊球迷以男性居多、年齡多集中30以下、教育程度以大專為主、個人每月平均收入多在20,000元以下、職業以學生較多。 二、球迷對Lamigo桃猿隊球迷持有正向的觀賞者基礎品牌權益及球隊忠誠度。 三、不同性別、年齡、教育程度、個人每月平均收入、職業之Lamigo桃猿隊球迷在觀賞者基礎品牌權益及球隊忠誠度無顯著差異。 四、品牌知名度與品牌聯想具有高度相關性，其中以「內化與球迷社會互動」之相關程度最高。 五、認同、球團組織屬性、團隊特質、球隊成就能有效預測態度忠誠。內化、認同、球迷社會互動、主場、隊徽能有效預測行為忠誠。 依據研究結果，如欲提升球隊忠誠度，應透過品牌知名度與品牌聯想各構面之相關性，首重升球迷認同與內化。建議國內球團可與地方政府或企業合作推展屬地主義，並探討觀賞者品牌權益與其他相關變項之研究。