變動定價應用於中華職棒之研究
dc.contributor | 國立臺灣師範大學體育學系 | zh_TW |
dc.contributor.author | 林國欽 | zh_TW |
dc.contributor.author | 鄭志富 | zh_TW |
dc.date.accessioned | 2016-08-04T09:12:07Z | |
dc.date.available | 2016-08-04T09:12:07Z | |
dc.date.issued | 2011-08-01 | |
dc.description.abstract | 目的:票房收入為職業運動重要收入來源,過去探討職業棒球門票相關文獻,多在探討美國及台灣運用何種「定價策略」,但這麼多策略,到底將票價訂在多少,可以對中華職棒帶來更多球迷以及獲得更大利益?因此,本研究擬從「變動定價」著手,針對大專院校學生,採自設之「利潤模型」分析,以瞭解「最適票價」。 方法:本研究以台灣師大、輔大、清大、成大、及樹德科大五所在學學生為研究對象,採研究者自編之「變動定價應用於中華職棒之研究調查問卷」作為研究工具,以描述性統計、線性回歸、微分進行統計分析。 結果:結果顯示,大專院校學生平日、假日票價接受現況以內野 100元,外野 50元居多,分別佔 42.4%與 37%;若要增加平日與假日內、外野 10%-50%學生人數,則票價從 162元到 70元不等;若要有最大收益票價,則平日內野約為 148元、平日外野約為 98元、假日內野約為 151元、假日外野約為 101元。 結論: (一)大專院校學生平日與假日票價接受現況以內野 100,外野 50居多數。 (二)中華職棒對學生族群可採取週末與非週末差別定價。 (三)中華職棒若要對學生族群有最大收益及增加約 20%進場人數,平日與假日內野、外野票價約比目前票價降低約 50元。 | zh_TW |
dc.identifier | ntnulib_tp_F0105_01_043 | |
dc.identifier.issn | 1815-7319 | |
dc.identifier.uri | http://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/79500 | |
dc.language | zh_TW | |
dc.publisher | 國立嘉義大學體育學系 | zh_TW |
dc.relation | 嘉大體育健康休閒,10(2),155-162。 | zh_TW |
dc.subject.other | 變動定價 | zh_TW |
dc.subject.other | 職業運動 | zh_TW |
dc.title | 變動定價應用於中華職棒之研究 | zh_TW |