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探討組織與個人適配度、主管支持與同儕支持對台灣Y世代員工離職傾向之影響
(2014) 林妤蓁; Yu-Chen Lin
Y世代在未來將成為主要的工作人口，而Y世代擁有與舊世代十分不同的人格特質，使組織面臨管理及留住這個新世代人才的挑戰。此研究旨在探討影響Y世代高離職傾向的因素，研究架構採用組織與個人適配度為前因，離職傾向為後果，並以主管支持及同儕支持做為調節變項。本研究設計為量化調查研究，樣本為臺灣有工作經驗的Y世代，採便利抽樣，共計回收377份有效線上問卷。研究發現個人與組織適配度對於Y世代離職傾向有負向影響，也就是說，Y世代員工認為與組織適配度越高者，離職傾向越低。主管支持無顯著的調節效果，但對離職傾向有負向的直接影響。最後，同儕支持對於Y世代個人與組織適配度及離職傾向之間的關係有顯著的調節效果。本研究結果對於瞭解臺灣已進入職場Y世代的人口特質、組織適配感受與留才管理具有實務貢獻。