教育學院

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教育學院成立於民國44年6月5日,時值臺灣省立師範學院改制為臺灣省立師範大學,初設教育、社會教育、體育衛生教育、家政教育、工業教育五個學系,發展迄今,本院共設有7個學系(均含學士、碩士及博士班)、5個獨立研究所、1個院級在職碩士專班。

本院為國內歷史最久之教育學院,系所規模、師資,及學生品質向為國內首屈一指,培育英才無數,畢業校友或擔任政府教育行政單位首長及中堅人才、或為大學校長及教育相關領域研究人員、或為國內中等教育師資之骨幹、或投入民間文教事業相關領域,皆為提升我國教育品質竭盡心力。此外,本學院長期深耕學術,研究領域多元,發行4本 TSSCI 期刊,學術聲望備受國內外學界肯定,根據 2015 年 QS 世界大學各學科排名結果,本校在教育學科名列第22名,不僅穩居臺灣第一,更躍居亞洲師範大學龍頭。

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    新北市國小普通班教師與特教人員對特殊教育經費之使用與需求研究
    (2012) 楊翎灝; Ling-Haw Yang
    本研究旨在探討目前國民小學特殊教育經費的使用與需求概況,透過訪談國小普通班教師、資源班導師、特教班導師和特教組長的結果,提出關於特殊教育領域行政決策之建議。為達上述研究目的,本研究採取質性研究取向,以十名與特殊需求學生有接觸之學校人員為研究對象。 根據本研究文獻探討結果與研究發現綜合分析,本研究結論歸納如下: 壹、 特殊教育經費認知與使用情形方面 一、 國民小學裡最瞭解特殊教育經費來源、分配與使用的人是特教組長,其次是特殊教育教師,最後是班上有特殊需求(含ADHD)之普通班教師。 二、 班上有特殊需求(含ADHD)之普通班教師與資源班教師主要透過「開會」方式進行「互動溝通」與「合作諮詢」,溝通重點著重學生行為問題的交流,並未擴及教材購買與使用,或其他經費使用與資源分配的討論。 三、 資源班教師會充分運用每學年補助的教材費與設備費,實務申購流程是在特教組長認可下運用該筆經費,教師不會主動去暸解相關特教法規之變更。 貳、 特殊教育經費使用滿意度與融合教育滿意度方面 一、 特教人員普遍認為特殊教育經費最大的困難是「經費不足」,其次是「人力資源」;經費的使用則是有符合「專款專用」原則,而所有特殊教育經費中最令整體特教人員滿意且無爭議的是「交通補助費」。 二、 目前我國特殊教育經費分配仍以特殊教育標記為主,符合做法簡便明確、專款專用之原則,但對於領有手冊以外的疑似生在過渡時期無法獲得補助,似乎無法提供整體性、全面性的資源分配考量。 三、 整體受訪者對於融合教育落實滿意度的差異極大,而班上有特殊需求(含ADHD)之普通班教師和特教組長對於融合教育現況的滿意度又大於部分資源班教師的意見。 參、 特殊教育經費之其他需求 一、 班上有特殊需求(含ADHD)之普通班教師對於班級中普通學生減少人數與特殊學生人數的增加比例看法不一致,教師不願意接受特教學生在班級中就讀的原因也不一。 二、 班上有特殊需求(含ADHD)之普通班教師與資源班教師對於全時助理員或部分時數助理員入班協助的看法不一致,其中影響因素主要為「學生的障礙程度」與「融合班導師的班級經營能力」。 三、 部分障礙程度的學生要安置於資源班或特教班的兩難,使得實務上學校資源和空間、器材的分配相當困難。 四、 影響特殊教育經費的分配與使用的因素包括「校長對特殊教育的態度」和「行政處室彼此對學校預算的意見不同」,而整體特教人員對於特殊教育經費的其他需求包括了「購置電腦互動軟體」、「知動教室器材添購費用與維修費用」,並考慮其他募款方式以增加財源。 本研究根據上述結論,分別針對特殊教育行政主管機關、班上有特殊需求(含ADHD)之普通班教師、資源班教師與特教班教師、特教組長與未來研究等五個方面提出具體之建議。