教育學院

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教育學院成立於民國44年6月5日，時值臺灣省立師範學院改制為臺灣省立師範大學，初設教育、社會教育、體育衛生教育、家政教育、工業教育五個學系，發展迄今，本院共設有7個學系（均含學士、碩士及博士班）、5個獨立研究所、1個院級在職碩士專班。

本院為國內歷史最久之教育學院，系所規模、師資，及學生品質向為國內首屈一指，培育英才無數，畢業校友或擔任政府教育行政單位首長及中堅人才、或為大學校長及教育相關領域研究人員、或為國內中等教育師資之骨幹、或投入民間文教事業相關領域，皆為提升我國教育品質竭盡心力。此外，本學院長期深耕學術，研究領域多元，發行4本 TSSCI 期刊，學術聲望備受國內外學界肯定，根據 2015 年 QS 世界大學各學科排名結果，本校在教育學科名列第22名，不僅穩居臺灣第一，更躍居亞洲師範大學龍頭。

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    代理教師的生涯資訊行為研究
    (2024) 黃舒苑; Huang, Shu-Yuan
    本研究之目的在於探討國中代理教師的生涯發展階段及其生涯資訊行為之特色。參與半結構式訪談之研究對象共12位，包含6位代理教師、6位曾任代理之正式教師。訪談資料分析後，主要結果顯示如下：1. 關於目前的生涯階段，受訪代理教師之回應大致呼應學者由教師服務年資的區分；受訪正式教師的觀點則反映其獲得正式教職後的身分及心態轉變。2. 關於生涯資訊行為，本研究探討受訪者的資訊需求以及資訊分享。而根據受訪教師表示，所需求的資訊包含教學、行政以及教師自我成長等主題；除了此些主題，所分享的資訊另外尚包含情緒的抒發。3. 由於網路的便利性，網路乃是受訪者搜尋資訊的主要管道。然而也因為網路傳播的無遠弗屆，導致受訪者對於透過網路分享資訊有所顧慮。4. 無論處於何種生涯發展階段，所有受訪教師對於教學或行政相關的資訊均持續有所需求。而曾任代理之正式教師中，部分受訪者指出自從通過教師甄選後，因應別人詢問與需求而分享的資訊，主要則與甄試相關。依據分析結果，本研究進一步對師資培育單位之資訊平臺提出建議。
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    是教育工作者還是教育勞工?從異化和壓迫的觀點看代理代課教師的困境
    (2021) 陳婉琦; Chen, Wan-Qi
    本研究以異化的四個層面與壓迫的五個面向呈現代理代課教師的困境。本研究採質性研究方法，以半結構式的問卷與六位目前在國中代理代課的教師進行深度訪談。經由訪談與資料分析過後，除了呈現代理代課教師可能出現的異化與壓迫現象，包含了工作、親師生關係的維持、與同事的相處以及教師本身類本質的異化現象；也呈現代理代課教師遭遇剝削、邊緣化、無力感、文化帝國主義以及暴力等不同面向的壓迫。本研究分析後得出了以下結論：(一)代理代課教師工作是種扭曲的現象；(二)代理代課教師受到全面性的壓迫而形成次等的身分；以及(三)結構性的異化與壓迫導致代理代課教師無法翻身。期待透過本研究的分析能讓代理代課教師的處境能被看見與同理。最後本研究提出兩方面的省思。首先在理論方面，對於理論適用性方面，雖然並非所有代理代課教師都會受到每一種壓迫與異化的現象，但是每一位代理代課教師可能都會受到不同形式的壓迫，異化的程度也有所不同：針對研究對象方面，由於每位代理代課教師的背景不同，所以遭遇到的異化與壓迫程度可能有所不同，後續的研究可以再增加不同階級、年齡、性別、學歷背景等等的面向進行更多元性的探討；此外，社會脈絡層面的變動可能也會形成新的問題，如同新的政策可能也會加深到代理代課教師的困境。另一方面的省思則是屬於實務層面，本研究最後提出希望能夠以不同的方式理解代理代課教師，除了指出代理代課教師在工作層面的困境外，也認為代理代課教師需要被尊重。
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    國小代理教師專業認同發展歷程之研究
    (2018) 吳亭蕙; Wu, Ting-Hui
    教師專業認同發展歷程，來自於個人與外在環境、重要他人互動的經驗，是不固定且經常重新建構，本研究旨在探討國小代理教師專業認同發展歷程，採用質性研究取徑進行個案研究法，透過半結構式訪談描繪三位國小代理教師專業認同發展，首先，從瞭解代理教師對自己身為教師的整體概念，接著，連結到教師專業認同發展，最後，探討代理教師在專業認同發展上可能遇到的困境。 研究結果與討論，發現三位教師的教師專業認同發展歷程中，學生的回饋與自我教學省思，對教師個人的專業認同發展具有影響力，而其個人的生命經驗、教師教學信念，也會受到重要他人、過往學習經驗、以及社會氛圍的影響。本研究有以下結論與建議： 壹、結論 一、代理教師專業認同，在教學中統整自我認同；學生回饋，強化自我價值，形成教師專業認同，並願意持續投入在教職 二、代理教師專業認同發展是一個動態、連續且循環的歷程 三、面對身分質疑，提升教學專業，轉化教師專業形象；行政人員支持，為幫助代理教師克服專業認同發展困境的助力 貳、建議 一、師資培育課程安排，重視理論與實務結合 二、實習輔導教師專業培訓，建立良好學習榜樣 三、研習課程貼近教學現場議題，強化代理教師教學專業，學校人員主動積極接納，當代理教師面臨挑戰時，協助其克服困境
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    特殊教育學校代理教師教學效能之研究
    (2018) 朱姿安; Chu, Tzu-An
    本研究主要探究特殊教育學校在少子化的衝擊下，為避免減班與超額教師問題，大多採用代理代課教師做為首要選擇；但在日漸趨於重度、極中度的特殊教育學校中，幾乎年年更替的代理代課教師是否能符應學生的學習需求，順應課程綱要的基本要求。透過個案訪談，瞭解特殊教育學校代理教師教學過程中影響教學效能的因素為何，並透過內外在因素分析進而瞭解代理教師教學效能的困境為何，並於結論與建議中給予協助及支持。 基於研究目的與研究問題，本研究採個案研究法，針對全台，北、中、南、東特殊教育學校代理教師訪談，透過溝通互動詮釋學校各種現象，以深入了解影響特殊教育學校代理教師教學效能的因素。依照訪談題綱分為四大部分「具備良好教學效能的特殊教育學校代理教師之要素」、「影響教學效能的因素」、「教學上最需解決的問題」、「增進特殊教育學校代理教師教學效能之建議與分享」。 本研究依據訪談結果得到以下結論：特殊教育學校代理教師應具備的教學效能中，班級經營與管理是最多受訪者提及的向度；影響教學效能的因素，包含教學者本身背景經歷、教學者年資、代理教師擔任職務、學生特殊性與特別差異等因素。在代理教師教學困境中，較多被提及的是班級經營與管理及專業知能與成長；困境的因應策略中，多以詢問和經驗分享為主要方式。針對特殊教育學校代理教師教學效能未來可能的方向中，以增進代理教師教學效能之策略與最急迫解決的問題為主。根據上述結論，分別針對特殊教育學校代理教師、學校單位、教育主管機關與未來研究等四方面提出具體之建議。