運動與休閒學院
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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。
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Item 運動服務業員工主動性人格、組織識別系統知覺、職業幸福感與團隊凝聚力之研究(2024) 朱開宇; Chu, Kai-Yu本研究旨在探討運動服務業員工的主動性人格、組織識別系統知覺、職業幸福感與團隊凝聚力間的關係。研究對象為舞動陽光有限公司正職員工，共計320人。研究方法採用問卷調查，透過內部一致性信度分析、描述性分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、雪費事後比較法、皮爾森積差相關分析及多元迴歸分析進行統計分析。研究結果顯示，運動服務業員工的主動性人格與組織識別系統知覺、職業幸福感及團隊凝聚力之間均呈現顯著正相關。具體而言，主動性人格分別與組織識別系統知覺和團隊凝聚力呈現中度正相關，與生活幸福感、心理幸福感及工作幸福感均呈現顯著正相關，其中與心理幸福感的相關性最高。組織識別系統知覺與生活幸福感、心理幸福感及工作幸福感均呈現正相關，其中與工作幸福感的相關性較高，不同職位的員工在組織識別系統知覺上存在顯著差異，擔任主管職的員工對組織識別系統知覺的認同度較高。職業幸福感的三個構面 (生活幸福感、心理幸福感和工作幸福感) 之間均呈現高度正相關，顯示這三個構面互相影響且關聯緊密。職業幸福感與團隊凝聚力的相關性表明，員工的幸福感能促進更強的團隊合作和支持感。提升員工的主動性人格和組織識別系統知覺，可以有效促進其職業幸福感和團隊凝聚力，從而提升整體工作效率和員工滿意度。本研究建議企業應將主動性人格列為員工徵選評比項目，並通過培訓提升員工工作主動性。此外，企業應加強組織識別系統的導入、教育訓練及持續溝通，提升員工對企業目標、價值觀和文化的認同感，並提供更多支持和資源以提升員工的職業幸福感，從而促進團隊凝聚力。Item 企業運動指導員主動性人格、生涯適應、工作倦怠與職業幸福感之研究(2022) 許睿軒; Hseu, Ruey-Shiuan教育部體育署自2018年起推動企業聘用體育運動專業人員擔任運動指導員政策，以推展職工運動及促進體育運動相關背景專業人員就業，希望能藉此建立企業體適能概念及運動樂趣，培養及建立職業勞工長期運動習慣，透過運動幫助提升工作效率，因此，企業運動指導員之生涯發展因受到企業重視，以利於企業獲取最大的效益。自政策開始至今已累積400名以上企業運動指導員獲得聘用。本研究目的在於討論企業運動指導員之主動性人格、生涯適應、工作倦怠與職業幸福感。本研究於教育部體育署之運動指導員資料庫發放問卷並回收有效問卷127份，研究工具包括主動性人格量表、生涯適應量表、工作倦怠量表、職業幸福感量表與個人基本資料問卷，並以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析和一般多元迴歸分析進行資料處理與分析。研究結果發現，不同年資及身分別之企業運動指導員，其主動性人格具有顯著差異，其中不同年資之企業運動指導員在工作幸福也具有顯著差異。企業運動指導員之主動性人格、生涯適應與職業幸福感具有顯著的正向關係，而工作倦怠與職業幸福感具有顯著的負向關係。主動性人格、生涯適應之信心對於職業幸福感具有顯著的正向解釋力，工作倦怠則對職業幸福感具有顯著負向解釋力。因此本研究建議，企業在輔導運動指導員時，因以提升主動積極度、信心為核心發展增能培訓課程，並持續追蹤企業運動指導員工作倦怠之情形，以提升其職業幸福感，為企業創造長期效益。Item 非營利組織之志工人力資源管理研究-以荒野保護協會推廣講師委員會為例(2009) 陳介緯; Chen Chieh-Wei本研究之目的在從人力資源管理的角度探討荒野保護協會推廣講師委員會的志工人力資源管理。本研究使用深入訪談法與文獻分析法收集「荒野保護協會」推廣講師委員會的人力資源管理的相關資料。研究發現，推廣講師委員會之人才培育方面以積極運作新進講師培訓與辦理在職訓練。志工激勵及志工流動部份則有專人全心關注，並以家族制強化志工的歸屬感，降低流失率。考核評估與志工督導部分，委員會強調品質，與荒野保護協會重視志工感受的文化下，產生一些衝突。在人力需求規劃與任用上，僅在志工招募部分較為積極，其餘亦無特殊處。從研究對象的表現來看，志工培育與志工激勵及志工流動表現較佳，其餘表現平平。在其人力資源管理整體運作之下，演講場次、志工人數、招收會員人數、收入等指標上，均有顯著的成長，由邀約單位的評分，亦可看出演講的品質維持一定的水準。Item 客艙組員職能建構之研究(2017) 曾啟芝; Tseng, Chi-Chih摘要 本研究目的為建構客艙組員職能，提供航空公司於未來招募客艙組員時，能更有 效率的選用適才、適任者。根據客艙組員應具備之職能，分析評估現行航空產業的訓 練規畫，得否滿足線上實務所需，維持組員工作職能，並將教育訓練透過產學合作， 降低企業招募和訓練的成本，確保航空業人力選、訓、用效能，更增進服務品質及飛 航安全之保障。 本研究採個案研究法，以半結構訪談為主，客艙組員工作手冊、實際 事例、文獻為輔等資料蒐集分析；以同儕檢核、成員檢核、三角檢核為信實度。參與 研究者有航空公司人資主管、資深機長、資深座艙長及航空公司持卡會員共8名，藉此 研究了解客艙組員應具備之職能。研究結果如下：1.客艙組員職能於企業徵才時列入檢 核要項，以及透過教育訓練維持與強化。2.依據客艙組員工作範疇及特性，應納入專門 職類考證對象。3.學界參酌證照考選科目範圍，規畫相關科系課程，建構產學合作的人 力資源平台。最後按研究結果提出實務建議，供主管機關、企業、學界未來修法與經 營之參考。Item 98年全國中等學校運動會競賽部門人力資源管理個案研究--策略性觀點(2011) 陳冠銘; Kuan-Min Chen全國中等學校運動會與全國運動會、全國大專運動會和全民運動會為國內經常性四大綜合賽會。競賽部門扮演賽會組織的核心功能，其重要性不言可喻，而人力資源之良莠更關係運動賽會組織目標的達成。有鑑於國內相關研究較少，本研究以全國中等學校運動會競賽部門為個案，研究目的以競賽部門之人力資源管理的規劃、執行方式，及彼此契合情形進行探討，運用人力資源管理學理提供後續發展策略性建言。研究方法採質性個案研究法，蒐集賽會內部重要文件，輔以籌備委員會執行秘書、競賽組組長與競賽組組員等三位不同層級之重要成員的訪談。此外，研究者擔任競賽組工作人員，實施參與者觀察。研究結果發現： 一、招募與甄選方面，過程多採私下運作，建議籌備人員公開招募，廣徵人才。 二、訓練方面，內容採由上而下的規劃研習模式，建議建立下而上的訊息接收管道，可更貼近組員的實際需求。 三、激勵方面，較多齊頭性平等，建議績效與福利相結合，使其努力與其報酬緊密連結，更激發整體工作動力。Item 運動志工之組織承諾與組織公民行為之探討 -以內部行銷為調節變項(2019) 王方宜; Wang, Fang-I本研究旨在探討研究運動志工知覺組織內部行銷之成效，進而深入瞭解運動志工在內部行銷、組織承諾與組織公民行為之現況，以及三個變項間相互影響的情形。以目前參與中華民國大專體育總會校園媒體志工、學校體育志工及教育部體育署ｉ運動大使志工團為研究對象進行問卷調查。於2019年 3月至4月，採用網路問卷和紙本問卷同時進行，共收回371份有效問卷，以描述性統計、皮爾森積差相關、階層迴歸分析進行資料處理，研究發現如下： ㄧ、運動志工年齡多集中於20歲至29歲和50歲以上，年資分佈範圍大，以過去曾有擔任志工經驗且平時有運動習慣者為多數，顯示本研究運動志工背景來源廣泛。 二、運動志工在知覺內部行銷與組織公民行為評價皆介於「符合/同意」到「非常符合/非常同意」之間，組織承諾評價則介於「普通」到「非常符合」，顯示志工在此三方面感受良好。 三、內部行銷、組織承諾及組織公民行為間呈高度相關，顯示三者具有顯著關聯性。 四、運動志工知覺內部行銷對組織承諾與組織公民行為的關係具有顯著調節效果，當運動志工知覺內部行銷高時，可強化組織承諾對組織公民行為的影響；當知覺內部行銷較低時，組織承諾所扮演的角色就格外重要，若能有效提升組織承諾，同樣可促進志工展現更多的組織公民行為。 基此，建議未來在運動志工的培訓與管理上，應透過內部行銷策略作更縝密的規劃與執行，以提升志工對組織的認同感，進而讓運動相關活動的志願服務品質能不斷進步永續發展，發揮綜效。