學位論文
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Item 探討組織與個人適配度、主管支持與同儕支持對台灣Y世代員工離職傾向之影響(2014) 林妤蓁; Yu-Chen LinY世代在未來將成為主要的工作人口，而Y世代擁有與舊世代十分不同的人格特質，使組織面臨管理及留住這個新世代人才的挑戰。此研究旨在探討影響Y世代高離職傾向的因素，研究架構採用組織與個人適配度為前因，離職傾向為後果，並以主管支持及同儕支持做為調節變項。本研究設計為量化調查研究，樣本為臺灣有工作經驗的Y世代，採便利抽樣，共計回收377份有效線上問卷。研究發現個人與組織適配度對於Y世代離職傾向有負向影響，也就是說，Y世代員工認為與組織適配度越高者，離職傾向越低。主管支持無顯著的調節效果，但對離職傾向有負向的直接影響。最後，同儕支持對於Y世代個人與組織適配度及離職傾向之間的關係有顯著的調節效果。本研究結果對於瞭解臺灣已進入職場Y世代的人口特質、組織適配感受與留才管理具有實務貢獻。Item An UTAUT-Based Study of Social Network Sites for Job Search by Generation Y(2018) 古育丞; Ku, Yu-Cheng無中文摘要Item 工作生活平衡，企業社會責任，組織文化對組織吸引力之影響(2016) 劉誠桓; Cheng-Huan Liu近年來，組織吸引力在全球人才戰爭下是非常熱門議題，隨著不同族群進入職場，網際網路招募成為企業的重要招募管道。雖然有研究以員工的角度來分析組織吸引力的因素，很少研究直接收集並分析組織資料來研究組織吸引力。本研究探討台灣企業於招募網站呈現關於工作與生活的平衡，企業的社會責任，組織文化的內容，並分系這些內容對組織的吸引力影響。 本研究之對象為Cheers雜誌2015年新世代最嚮往前一百企業之招募網站，本研究從國內外相關研究發展出編碼須知，並雇用已受過編碼訓練之編碼員透過內容分析法去收集企業之招募網站資料，在使用統計分析網站內容和組織吸引力之關係。 本研究結果發現網站上的工作與生活的平衡，企業社會責任內容對組織的在新世代最嚮往企業之排名有關。這項研究根據網站內容分析之結果發展出三種不同文化類型，並然分析不同的組織文化和組織吸引力之間的關係。結果發現組織強調支持，創新，團隊導向和多樣化的文化對新世代員工而言有較高的組織吸引力。