管理學院
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前言
為全國歷史最為悠久大學之一，其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程，奠基于此優良基礎上，得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外，更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力，以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。本院願景
培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。
整合臺師大多元領域特色，展現管理教學與學術研究之創新。
掌握社會需求及脈動，打造卓越永續之管理學院。
本院宗旨
追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動本院目標
打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。News
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Item 大同公司之公司治理個案研究(2022) 楊榮光; Yang, Jung-Kuang摘要 公司治理的目標，在於確實承擔經營責任，以保障市場投資股東及利害相關人的權益。透過良好的公司治理評鑑與內部審計作業能夠有效敦促董事會與公司經營團隊，以符合全體投資股東與社會利益的方式，達成企業以營利事業發展為目標。如果企業能夠以負責任的態度，建構一個值得信賴的董事會，一切依循法制正派的經營與運作，承擔應有的企業社會責任，提供公開透明的經營資訊及詳實的公司財報數字，對於所有投資人而言，這家公司就是足以信賴，能夠帶來預期投資報酬的標的，也是可以列入長期投資的標的。 近二十餘年，由於大同公司經營高層與市場投資股東之間，對於「公司治理」與建立「良善經營」理念之差異，造成多次股權爭議，由此延伸激烈的經營權爭奪，主事者為了維護經營，幾乎用盡了公司法與民刑訴訟中所有可以運用的負面手段，罔顧龐大股東的利益，尤其以(107年度)經濟部呈報立法院的「公司法」修正案，特別增訂俗稱「大同條款」的公司法第173條第1項條文，同意持股過半的股東得以召集臨時股東會，最終還是因為公然恣意剃除過半股東的投票權，造成所有主管(機關)萬箭齊發制裁公司董事會，以致於109年10月21日歷史性的「百年大同變天」。 到底經歷百年歲月的家族企業大同公司，曾經在企業治理過程中，發生過什麼違反企業社會責任的股權爭議及經營權爭奪戰？到底一個擁有超過70萬股東（含所有相關子公司）的大同公司，為了守住經營權，做出了多少違背公司治理的錯誤行為？針對上述情事，本文蒐集大同公司財務、業務等公開資訊、相關新聞報導，進行個案詳述，並以「公司治理五大面向」維護股東權益及平等對待股東、董事會結構與運作、相關法令規章之遵循、資訊透明度、股權結構與資本結構等5項，逐一分析大同公司的治理問題，依據上述五大面向，逐一提出改善方向。最後，提出本文結論與建議。Item 台灣中小型家族企業女性接班人社會資本傳承之個案研究－以釘槍產業為例(2023) 陳品維; Chen, Pin-Wei台灣家族企業眾多，如何將家族企業永續經營，如何將企一代的經營智慧、辛苦結晶傳承給接班者，是許多學者所關心的研究議題。目前大多專注於深入探討大型集團企業的接班傳承狀況，對於傳統產業中的中小型家族企業的傳承問題探討較少。在台灣傳統產業中，社會資本的擁有及運用對企業的營運發展有深遠的影響，本研究透過深度訪談釘槍產業鏈中的女性接班者，期以探討女性接班者要如何傳承企一代重要的社會資本，並使用嶄新的交流方式，建立自己的社會關係網絡，並將此社會資本持續投入企業營運中。以及女性在高度性別化的產業環境中，如何調整、適應自身的外在穿著及透過科技的幫助，自動化設備的採用，讓接班過程中因刻板印象、技術及體能限制的障礙降低，使得傳承更加順利，進而對家族企業未來的發展產生顯著性的影響並且帶領組織擁有更穩健的未來。Item 以社會情感財富理論探討基金會對於家族企業情感關係與凝聚力的影響(2023) 陳往誼; Chen, Wang-Yi現今家族企業面臨眾多問題，並對企業的長期發展和家族關係產生負面影響。本篇將問題聚焦在家族間的情感問題上，並從社會情感理論的角度來觀察基金會對家族企業凝聚力的影響；根據SEW理論，家族企業的凝聚力受到多個要素的影響，這裡認為透過基金會的建立和運作，家族企業能夠增強家族成員之間的情感聯繫、信任和承諾，從而促進家族成員之間的溝通和理解，同時減輕衝突和矛盾，進一步促進凝聚力的提升。當中主要是將該理論分成三個面向探討基金會對家族企業的影響，包括基金會對社會的影響、基金會對企業內部的影響、基金會對家族成員情感影響。通過這三個面向的探討，發現了構成基金會提升凝聚力的要素，分別為為企業之專業與基金會的活動相呼應、基金會數量單一、企業成員將基金會作為夢想的實踐的平台。此外，研究還發現許多家族企業將基金會作為控股機構的情況。這種情形可能可以為家族成員帶來好處，例如確保家族成員能夠掌握企業的主控權，以及讓成員之間的利益關係變得更加緊密；然而，控股也可能帶來一些壞處，像是基金會成為家族成員所爭奪的對象，導致基金會失去原本慈善的目的等。本研究主要探討了基金會對家族企業凝聚力的重要作用，並期望企業未來可以更佳的善用非營利組織來實現社會責任，同時實現企業的長期經營與永續發展。Item 合作創新對家族企業創新績效之影響: 以台灣為例(2023) 蘭若甯; Lanskikh Aleksandra在快速變化的國際與國內經濟環境之下，合作創新已經成為企業強化競爭優勢的重要方法之一。本研究旨在探討與外部合作夥伴合作對家族企業創新表現之影響，以台灣家族企業為例。隨著商業環境變得越來越複雜，不同範疇之間 (包括產業界與學術界) 的合作、思想交流以及資源共享的重要性也日益增加。家族企業與外部合作夥伴的合作與創新之間的關係特別引人關注。由於家族企業具有獨特的特質，因此在利用外部知識與資源，以及與外部合作夥伴進行創新活動方面可能會遇到特定的挑戰。除此之外，家族成員在企業的管理和治理中參與，也可能對合作的意願、過程和成果產生重大影響。值得注意的是，這些因素並不是孤立存在，而是相互影響。這種複雜性使得有關家族企業中合作創新的研究更加深入和豐富，並且成為一個重要且有很大前景的研究領域。本研究探討家族企業採用合作創新方法時面臨的常見挑戰、促進合作創新成功的因素，並提供與外部合作夥伴合作的潛在機會的洞察，使家族企業在競爭激烈的市場中脫穎而出，蓬勃發展。藉此了解家族企業對開放式創新的狀態以及合作創新對家族企業創新表現之影響。Item 台灣家族企業二代接班人和諧/衝突轉化機制探討(2023) 金怡安; Jin, Yi-An中小家族企業可謂是台灣的經濟命脈，依據現行資料顯示台灣目前第一代的創業老闆年紀偏高，為了未來企業永續著想，必然得考慮該如何傳承，否則很容易引發家族紛爭，搞得兩敗俱傷。然而因為種種因素，並非每位二代接班人都十分願意接班，有些會為了維持家族和諧而委屈求全，有些則會與家族發生衝突鬥爭，接班前與接班後與家族成員的關係和自身心態是否會發生變化，以及有哪些關鍵事件造成其轉變，轉變的歷程為何。本研究採取半結構式訪談法，受訪者為來自台灣中小企業二代接班人，藉由訪談來全面性了解影響接班因素探討以及二代接班面臨虛性和諧時的態度轉變過程以及後續影響。本研究以半結構式訪談法深入探討了二代接班人在企業接班前後的心態轉變，以及其對家族和企業衝突的影響。研究發現，初期以虛性和諧維持穩定的二代接班人，會因一代是否願意進行「權力下放」與「主動關懷」而產生變化。若一代不願進行權力轉移與關懷，可能導致虛性和諧轉變為實質衝突，影響家族與企業運作。然而，一旦一、二代之間建立起實性和諧關係，並打破傳統家庭角色框架，將有助於建立平等互相尊重的關係，進一步提升企業穩定發展的可能。本研究對於理解家族企業接班的過程及其挑戰提供了有力的見解。Item 「女子」的力量-企業與家族的橋樑：從家族企業探討女性領導者與企業創新和績效之關聯(2021) 李巧因; Li, Chiao-Yin近年來隨著女力崛起，有許多研究指出，在非家族企業中，由女性出任高階管理團隊的重要角色，例如CEO或CFO，會增加團隊多樣性，提升決策品質，且TMT認知架構改變，團隊會變得更具創新導向，對於企業創新能力、績效表現有正向的影響。然而，這樣的情況在家族企業中是否依舊？家族中獨有的社會情感財富，時刻左右著企業決策過程與結果。另外，又有什麼方法可以解決社會情感財富與企業績效之間的衝突呢？本研究發現女性領導者所帶來的正向影響，在特殊的家族企業環境中，因為同時受到性別議題與社會情感財富的影響，缺乏管理決策權，反而對創新、財務績效產生負向影響。但是，若家族企業提供健全的治理環境，即擁有適當的外部持股比例，非家族成員就可以幫助女性領導者重獲決策管理權，對創新、財務績效產生正向影響。 同時，本研究也認為，家族中傳統的性別觀念，不應該延伸至家族企業營運層面。家族型企業(Family Business)容易將家族邏輯與企業邏輯混用，進而加深、跨大性別的限制，令女性領導者躊躇不前。反觀擁有企業的家族(Business-owning Family)，卻不會受到傳統性別倫理的影響，在面對商業競爭時，願意尋找並嘗試新的做法，以提升企業競爭力。Item 家族企業女性董事對企業社會責任績效之影響(2021) 李冠葶; Lee, Kuan-Ting過去研究顯示，女性董事擁有不同背景、特質、能力、專長有助於董事會職能的發揮。本研究依據2015至2019年間TEJ台灣經濟新報資料庫作為研究樣本來源。企業社會責任分數採用台灣經濟新報資料庫中企業社會責任資料庫的TWSE公司治理評鑑分數建置而成。並採用階層迴歸模型進行實證分析，檢驗女性董事商業背景、教育程度、兼職其他企業董事以及任期與是否會對企業社會責任有正向影響，並將家族持股設為調節變數討論家族持股比例的高低是否會強化或弱化女性董事對企業社會責任績效的影響，藉此判斷女性董事在家族企業中進行企業社會活動的成效。實證結果顯示，女性董事具有相關商業背景、身兼其他企業董事或在公司任期愈長，公司的企業社會責任績效愈高。而家族持股則對企業社會責任有負向影響。然而，原本女性董事教育程度對企業社會責任績效無顯著影響，但當家族持股愈高，反而會調節並強化女性董事教育程度和企業社會責任績效的正向關係。Item 性別多樣性與公司績效－家族企業的調節作用(2021) 謝函臻; Shie, Han-Zhen隨著女權意識抬頭，女性參與公司治理與決策的機會逐漸增加，但過去文獻對於女性在董事會中的成效並無一致的結果。本研究以2002年至2019年臺灣上市櫃公司為研究對象，旨在探討董事會性別多樣性與公司績效間的關聯性，並且以家族企業特性作為調節變數，另外考量到模型中可能存在內生性問題，本研究進一步使用兩階段最小平方法(2SLS)進行分析。實證結果顯示，在解決內生性問題後，董事會性別多樣性對於會計績效(ROA、ROE)大多有正向顯著的影響效果，但對於市場績效(Tobin’s Q)並不顯著。另一方面，家族企業特性可以強化董事會性別多樣性與ROA間的關係，但對於ROE與Tobin’s Q，家族企業所發揮的調節效果大多不具顯著性。另外，針對臺灣現有的獨立董事規範來看，本研究發現在法規強制擴大獨立董事設置後，反而會削弱增設獨立董事的訊號效果，造成公司績效下降，若加入女性角色討論，本研究亦發現法律規範會弱化女性獨立董事與ROA、ROE的關係，但有助於強化公司市場價值Tobin’s Q。Item 接班人與老臣：家族企業中的衝突與整合(2021) 詹朝詠; Chan, Chao-Yung台灣主要為中小企業，且中小企業中大約60%為家族企業。而在大部分的中小企業主，也都主要選擇傳承給下一代，也就是在未來的10年裡，台灣家族企業在發展過程中，必定會遇到接班的問題，而接班的順利與否也直接影響企業的發展和未來走向。在接班過程中，老臣與接班人的關係至關重要，兩者的合作關係、支持程度、衝突的發生與解決方式都進而影響企業的經營及二代接班的順利與否。接班人與老臣的衝突大多來自於二代對於公司的創新改革，對於過去的創價流程提出創新的想法，在這個過程中與老臣的發生功能性的衝突，甚至因為彼此溝通失效，轉變為關係衝突，彼此在公司成為平行線，甚至是發展出更加惡劣的關係，影響企業未來發展。本文訪談台灣正在面臨接班的中小企業，透過管理矩陣的解析，探討在接班過程中如何減少功能性衝突轉變為關係衝突的機率，老臣在哪個接班階段參與接班人的培養，會讓衝突的兩方能透過實性的和諧，成功的讓接班人提出的創新行為在企業中實行，與老臣攜手讓家族企業邁向更美好的未來。Item 遺贈稅改制與公司之現金持有的相關現象(2020) 鄭澤宏; Cheng, Tse-Hong本文探討遺產及贈與稅在2017年的改制，由2009年的單一稅率制度改成目前的三階段級距對於台灣上市櫃家族企業的影響，是否因為持有現金的預防性動機，平均而言相對台灣的上市櫃非家族企業增加公司的現金持有與增加現金股利的發放。研究先從遺產及贈與稅的制度進行文獻回顧，接著回顧家族企業相關文獻紀錄，最後由公司的現金預防動機相關文獻發展假說。研究資料取自2017年遺產與贈與稅改革的時機點，前後連續兩年的資料，分別取台灣上市與上櫃公司的家族企業為實驗組，台灣上市與上櫃公司的非家族企業為對照組，並且排除了第二上市的公司，即台灣存託憑證。同時也排除了境外公司在台上市的股票，即俗稱的KY股、F-股。研究利用雙重差分法進行分析。最後我們的推論在研究結果中得到了支持。
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